英国南安普敦大学视频:能不能发一只6600亿元的“返税红包”?

吴晓波 原创 | 2020-02-06 12:46 | 收藏 | 投票 编辑推荐
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南安普敦vs利物浦 www.rupcqk.com.cn   从123日武汉“封城”,到2月10日企业复工,中国经济停摆十九天。

  上天——如果真有上天的话,以灾难的方式将喧嚣的中国大地一把摁住,静候一个魔鬼的离去。

  这期间,所有的景点、影院、餐饮店、娱乐场所、大型商场关闭,很多城市的工厂不得开工,人口减少流动,大中小学推迟开学。甚至,连股票交易所都延期开市,2月3日开市后大跌8%,创下1997年以来的纪录。

  恐怕很多年后,人们都无法忘却2020年这个“寂静而恐怖的春节”。

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  经济学家们在算账,一笔是已经发生的损失账,一笔是即将发生的损失账。

  与去年对比,2019年春节假期,2月4日至10日,全国旅游接待总人数4.15亿人次,实现旅游收入5139亿元,全国零售和餐饮企业实现销售额约1万亿元。2月5日的影院单日票房达14.4亿元。

  今年的对应数据,春节黄金周,1月24日至1月30日,全国出行人数1.5亿人次,同比大降63.9%。春节期间的餐饮行业收入预计减少5000亿元。春节当日的影院票房收入只有区区180万元,仅为去年同比的0.12%。

  疫情迄今仍未结束,何时能够得到全面的有效的控制,医学专家们的预测又分乐观和悲观两种。

  乐观的认为,咬牙挺过元宵节,疫情的蔓延将得到控制,目前的2月10日企业复工,大抵是按这个节奏走的。悲观的认为,很可能要延续到3月中旬乃至4月上旬,最后靠天气回暖消灭病毒。

  恐惧扼住了每个中国人的喉咙,在某种意义上,看不见的病毒比看得见的炸弹更让人不安。这几乎是一场没有硝烟的战争,而且对手视不可见。

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  除了经济学家,企业家们也在算账,他们的账似乎有点算不下去了。

  在这场战“疫”中,首当其冲遭遇灭顶之灾的是第三产业,接下来是第二产业,然后是第一产业,其受伤程度和阶段不同,但是无一幸免。

  而按所有制来观察,数以千万计的民营企业显然是最大的重灾区。

  上周,西贝董事长贾国龙的一则采访稿引起了普遍的关注。

  西贝在全国60多个城市有400家门店,2万多员工。1月23日之后,堂食店基本都停了,只有部分外卖还在支撑。春节前后的一个月时间,西贝将损失营收7到8亿元。按贾国龙算账:“一个月工资发1.56个亿,两个月就三个多亿,即使贷上款发工资,我觉得撑不过三个月。”

  西贝是中国效益最好的连锁餐饮企业之一,它的境况已然如此危急,遑论其他。西贝还有不到10%的外卖收入,有一些服务业,比如影院、商场店铺、教育辅导机构等则彻底关停,这笔账更是无从算起了。

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  再接着往下算账。

  是不是疫情警报解除后,情况就会迅速好起来,企业家们的账就会好算起来?答案恐怕仍然是不乐观的。

  如同下雪,大雪飘飞很冷,但最冷的时刻是雪停解冻的日子。

  就在最近,沿海一带工厂雇工价格的暗盘已经在悄然上涨,因为担心返城劳工的锐减,各工厂的人力部门展开了抢人大战,薪金承诺上涨10%到20%。这意味着,劳动力成本的提高,最终将转移到商品价格之中。

  在第一产业,猪肉周期?;晕闯沟捉獬?,2019年,山东及长江中游地区遭遇三十年一遇的秋旱,如果老天不保佑,农副产品价格的上涨可能难以避免。

  即便是服务产业,活力的全面复苏也仍然需要一定的消化期。以遭遇重创的旅游业为例,据北京大学旅游研究与规划中心的最新预测:“如果按照乐观估计,三个月绝收期减少60%,三个月恢复期减少30%来计算,全国旅游业今年预计损失接近3万亿元。”

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  一个显而易见的事实是:2020年的中国经济能否走出?;?,关键看民营企业的抗击打能力,他们的账必须要能够算下去。

  那么,在接下来的三个月,民营企业最缺的是什么?

  近日,央行以利率招标方式开展了1.2万亿元逆回购操作,类似于降息。上海、深圳和苏州等城市,也都相继推出了八条或十条扶持民企走出困境的政策意见,包括加大金融支持、稳定职工队伍、减轻企业负担等多个方面。

  这些政策好则好矣,可是“利好链条”太长,对于发不出下个月员工工资、交不出房租的焦头烂额的“贾国龙们”而言,却似乎解不了近渴。

  所以,当前民营企业最缺的,其实只有一项,那就是账本上的现金。

  如同我们看到的“西贝现象”——广大民营企业为控制疫情付出巨大代价,生意被强行终止,企业困于现金流。所以,扶持的方向不是让所有的企业活下来,而是让那些像西贝这样的好企业活下来。

  什么是好企业,最简单的标准是,那些在纳税的企业是好企业。

  按2019年的数据,全国税收总额14万亿元,其中,民营企业占比56.9%,约8万亿元。如果出台一个应急性政策,向去年纳税的民营企业返还一个月的税金,约6600亿元。

  这笔“返税红包”,从哪里来回哪里去,公平直接,当可解西贝式企业的眼前之急。6600亿元当然是一笔不小的数字,但对于中国财政的总账本而言,也并非不可承担之重,它相当于中国工商银行和建设银行的去年净利润之和。

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  对于正苟延残喘的“贾国龙们”而言,一旦战“疫”结束,他们但凡有一口气在,还会不会继续扩大西贝的生意?

  这个答案,显然是肯定的。

  此次?;谋?,并不来自经济体系内部,而是外在的突发性疫情所造成的挤兑型景象,产业经济的基本面并未改变。尽管中国社会在2020年的2月几乎停摆,但是,它绝对不会成为本轮经济成长史上的悲剧性拐点。

  ?;┞冻鲋泄缁嶂卫淼暮芏辔侍?,比如信息的公开透明和舆论监督的缺失,应急体系的脆弱,一些地方政府治理能力的羸弱等等。这反倒能够成为下一步深化改革的突破口。在突发性?;媲?,人们往往容易高估眼前的困难,而低估长期的机会和变革机遇。

  作为美国经济的长期投资者,巴菲特在2016年给股东的信中曾经写道:

  240年,押注美国会衰败的人,一直在犯可怕的错误,现在仍然如此……是的,美国孩子们的生活,将远比他们的父辈要好。

  这段话也适用于当前的中国。

  一只6600亿元的“返税红包”当然不能解决所有的问题,但是,它起码可以让“贾国龙们”活着看到明天的太阳。

  他们活下来了,中国经济才有机会活下来。